更新时间 :2026-05-09导读:卓越领导力【课程背景】- 从业务骨干提拔为管理者,却不懂如何带人?- 凡事亲力亲为,累死自己,团队却闲得发慌?- 缺乏威信,指令下达后员工执行打折扣?- 只会管事不会理人,团队凝聚力差,离职率高?【课程收益】本课程结合郭一智老师多年的管理实战经验与NLP心理学,帮助管理者完成从“个人贡献者”到“团队领袖”的蜕变
卓越领导力
【课程背景】
- 从业务骨干提拔为管理者,却不懂如何带人?
- 凡事亲力亲为,累死自己,团队却闲得发慌?
- 缺乏威信,指令下达后员工执行打折扣?
- 只会管事不会理人,团队凝聚力差,离职率高?
【课程收益】
本课程结合郭一智老师多年的管理实战经验与NLP心理学,帮助管理者完成从“个人贡献者”到“团队领袖”的蜕变。
- 角色认知:清晰界定管理者的核心职责,通过情境领导匹配不同的管理风格。
- 赋能授权:掌握科学授权的四步法,既解放双手又培养下属,打造自动运转的团队。
- 愿景驱动:学会通过描绘愿景来感召人心,让员工从“要我干”变成“我要干”。
【适合人群】
企业新任管理者、中高层干部、创业合伙人、团队Team Leader。
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